物競天擇進化論

前兩天看了一篇報導,預測APPLE ipad2今年的銷售量是4000~5000萬台,導致一些原本的筆電大廠都受到非常大的衝擊,一台平板電腦居然可以輕易打敗諸多大廠.替宏碁立下莫大戰功的執行長蘭奇據說也因此離職.

我不曾用過蘋果的產品,因為雖然很欣賞蘋果的創新設計,可是對她的售價以及科技程度實在不認為應該花那個錢去擁有,可是在現實上,卻是有那麼多的粉絲是那麼崇拜蘋果,她的市場及品牌魅力成功的背後真的是值得我們好好去研究.

後來又去翻了一些資料,有一個科技網站上話講的最好,蘋果的東西科技程度絕對不是最好,但是在整合上卻絕對是最好的,從軟硬體的結合到市場行銷,緊緊咬住消費者的心,讓消費者心甘情願掏出錢來當一個蘋果fans.重點是什麼,就是整合,把所有每一個單元拆開來都不是那麼利害的東西,經過創新的設計之後,就變成很厲害的東西.

冷凍空調是一個古老的行業,也不太容易有創新的地方,一台機器買了不是像手機或是科技產品很快就落伍,而是要用很久,也因為整體的系統造價很高,運轉起來的能源費用也高,一旦系統建制完成,就不會輕易的去再更改設計,可是一旦設計者因為種種無法控制的變數將系統的安全係數抓的太大,或是系統的操作或控制做的不好,一套系統長年運轉下來也就代表要承受多年的能源損失.

自從本網誌開站以來,我發現瀏覽次數最高的是一篇叫冷卻水塔補充水量計算的文章,代表很多系統的操作者其實都不知道如何計算冷卻水塔的運轉一天下來到底要耗多少水,如果不會算補充水量,那在水處理這塊可能就做不好,因為有些藥劑或功夫比較差的廠商可能就會加大排放來控制主機的趨近溫度,因為大一點的排放可以降低水的導電度,讓冰水主機比較不易結垢.雖然主機不易結垢,但是水虧的錢就嚇死人了.

最近以來最多人看的則是冷卻系統趨近溫度重要性的分析,說穿了,重點就是冷卻水溫度低一點,冰 水主機的高壓就可以低一點,自然就可以省電,因為人類無法控制天氣,那就看水塔的趨近溫度,趨近溫度小就代表水溫接近濕球,主機高壓低一點,對比於泵浦揚程相同的原理,揚程一低,壓縮機就不用耗那麼多功了.

問題是不是每一台主機都能夠適應低水溫運轉的條件,關鍵在主機的設計上,有些主機利用重力回油,在低冷卻水溫運轉時可能發生回油不良,最糟糕的狀況可能導致軸承束心,有些主機的膨脹裝置沒有特殊設計,在低水溫時也不能跑,因為會發生冷煤不足的現象,那代價呢?即使有低的冷卻水溫,也沒辦法應用,只好切掉一些風車的運轉,讓水溫保持高一點,而代價就是多付出很多的電錢.

前面講蘋果的功績(我並沒有非常深入研究這家股票市值目前全世界第二的公司,所以只能說功績不能說故事),我認為她的成功主要來自創新和整合.

問題是空調系統如果一開始建造或使用,即使東西的確不好,會有幾個老闆願意在知道真相後將效率不好的設備替換或更新.老闆在知道真相後,會不會有人因此丟了工作,如果當初建造的人是因為經驗或資訊不足導致做出錯誤的選擇,那老闆會要他辭職負責嗎?對大部分的人來講,會選擇讓老闆知道還是隱瞞.我想應該是後者.

既然老闆不知道,那就繼續下去,反正從以前到現在就是這樣.是的,這的確可以偏安.不做不錯,多做多錯.即使已經了解還是不要去捅馬蜂窩,以免傷到自己.

問題是這樣的心態要如何進步?在面對別人競爭時,自己的競爭力是不是就少了一大截了.從古以來自然界的法則就是物競天擇,最強的動物才會把最強基因傳承下去,最悍的企業才能打敗對手獲取利潤.在能源管理何嘗不是如此?你家的冷凍系統KW/RT比別人低嗎?